進入20世紀90年代以來,一些(xiē)大的陶瓷纖維生產企業集團為增強企(qǐ)業抗風險能力,進行了較大動作的(de)內部調整(zhěng),
粉粉關掉(diào)生產較為落後、經濟效益比較(jiào)差的生產線。並在產品的結構上做了較大的調整,大幅度(dù)壓縮了在國際市場上
競爭力較差的普通矽酸鋁纖(xiān)維產品,擴大了高(gāo)純矽(guī)酸鋁纖維、含鋯纖(xiān)維、含鉻纖維、多(duō)晶氧化鋁嫌我和莫來石纖維的(de)
生產能(néng)力。此外,一些特殊的場(chǎng)合的多晶氧化鋁纖維、氮化矽(guī)纖維、碳纖維、碳(tàn)化(huà)矽纖維等纖維在一些著名的(de)耐火
纖維生產企業投(tóu)入批量生產。