2019年是嚴峻的一年,對於中小企業來說組織架構必須規整起來,浙江17c一起起草视频為迎接新時代的來(lái)臨,麵對即將到來的重重困難,對於公司的規章製度以及人員的配置架構進行了係統性的調整。
針對車間人員進(jìn)行了分組歸類,各司其職;辦公室人員也進行了一定的(de)調整,使公司開始(shǐ)走向正軌。對於以前崗位不固定的,車間員工做(zuò)的工作不繁雜等(děng)問題進行了一定的調整,使其變得更加有序。
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